Angebote für Unternehmen
Coaching für Mitarbeiter und Führungskräfte (online oder offline)
Professionelles Coaching ist eine Hilfe zur Selbsthilfe. Insbesondere sehr persönliche und individuelle Themen sind besser in einem 4-Augen-Gespräch angesiedelt, als in einem Workshop oder Seminar. Im Coaching widmen wir uns deinen aktuellen Herausforderungen – ganz gleich, welcher Art diese auch sein mögen. Wir präzisieren deine Ziele, gehen den Ursachen auf den Grund, schaffen Klarheit und finden Lösungen.
Gerne begleite und unterstütze ich dich auf deinem Weg. Sprich mich einfach an!
Seminare & Workshops (online oder offline)
Meine Seminare und Workshops begeistern meine Kunden bereits seit den 1990er Jahren. Erfahrung und Expertise gepaart mit Professionalität, Menschlichkeit und Humor – das ist mein Erfolgs-Rezept für einprägsames und umsetzbares Learning. Sowohl bei fachlichen, als auch bei sozialen Kompetenzen.
- Im kostenfreien Vorgespräch klären wir Bedarf, Erwartungen und Ziele.
- Im Review nach dem Seminar/Workshop besprechen wir die Rückmeldungen der Teilnehmer und den Veranstaltungsablauf.
- Im Evaluierungsgespräch (ca. 1/2 Jahr nach der Maßnahme) schauen wir, wie die Umsetzung in die Praxis geklappt hat und ob es ggfs. noch Unterstützungsbedarf gibt.
Mögliche Inhalte:
- Gesundheitsförderung und -prävention (Resilienz, Stressmanagement, Entspannungstechniken, Suchtprävention etc.)
- Führungskräfteentwicklung (z.B. mit Pferden)
- Teambuilding und -entwicklung (z.B. mit Team-Painting und Outdoor-Events)
- Kommunikation & Rhetorik
- Kreativitätstechniken
- Lampenfieber und Auftrittsängste
- Fit im Office (eine von mir entwickelte Kombination aus Stressmanagement, Ergonomie und unzähligen kleinen Übungen für den gesamten Körper, die man mal eben zwischendurch am Arbeitsplatz machen kann)
- Train-the-Trainer
- …
Teambuilding und -entwicklung
Nur weil Menschen in einer Abteilung oder einem Projekt zusammenarbeiten, heißt das noch lange nicht, dass sie auch ein Team sind!
In einem erfolgreichen Team geht es darum, gemeinsam an einem Strang zu ziehen, sich gegenseitig zu vertrauen, sich zu respektieren und wertzuschätzen. Ein Team braucht eine gemeinsame Vision, klare Ziele sowie eine klare Verantwortungs- und Rollenverteilung. Ebenfalls unerlässlich sind eine offene und klare Kommunikation, Verbindlichkeit und Zuverlässigkeit aller Teammitglieder sowie die konstruktive Klärung von Konflikten. Die Flexibilität, mit Unverhergesehenem umzugehen sowie gemeinsam definierte Regeln der Zusammenarbeit ergänzen diese Rahmenbedingungen.
Im Vorfeld unserer Zusammenarbeit klären wir die aktuellen Probleme und Herausforderungen der Gruppe – im Einzel- und/oder Gruppengespräch – und erarbeiten gemeinsam eine lösungsorientierte Strategie. Auch präventiv ist eine solche Maßnahme sinnvoll, um für ein neu zu bildendes Team von Anfang an eine gute und tragfähige Basis zu schaffen.
Sprich mich einfach an, ich habe vielfältige Ideen für gemeinsame Workshops und Incentives im In- und Outdoorbereich.